近日，中國機械總院黨委第二批主題教育的17家子企業(yè)全部完成調研成果交流會(huì )，17家子企業(yè)領(lǐng)導班子成員深入基層調研140余次，累計開(kāi)展調研1200余人次，形成調研報告、正反面案例共108篇，按計劃高質(zhì)量完成了第二批主題教育調查研究工作。集團黨委著(zhù)力抓好頂層設計、以學(xué)促干、成果轉化“三篇文章”，推動(dòng)第二批主題教育調研成果取得實(shí)效。

強化政治站位，做好調研“頂層設計”文章

集團黨委著(zhù)力抓好頂層設計，形成“牽頭抓總、統籌聯(lián)動(dòng)、執行有力”上下貫通的工作機制。

緊扣“實(shí)”的導向。集團黨委進(jìn)一步壓實(shí)主體責任，強化“一盤(pán)棋”意識，高站位統籌部署，高效率推動(dòng)落實(shí)。制定調研工作實(shí)施方案，搭建“1+9+17+N”實(shí)施體系，聚焦主責主業(yè)，明確“路線(xiàn)圖”“任務(wù)書(shū)”，以調查研究為重要路徑，以解決問(wèn)題為關(guān)鍵導向，以推動(dòng)發(fā)展為最終目標，有力推進(jìn)第二批主題教育調查研究見(jiàn)行見(jiàn)效。

運用“聯(lián)”的方法。主題教育專(zhuān)班通過(guò)指導制定調研方案、建立臺賬、日常提醒、列席調研成果交流會(huì )等方式，細化工作舉措、明確責任分工，全鏈條穿透式聯(lián)系基層。印發(fā)第一批主題教育調研成果匯編，研究編制工作提醒6期，結合進(jìn)展組織召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )3次，精準指導、嚴控質(zhì)量，確保調研有序推進(jìn)。

落實(shí)“嚴”的要求。各二級單位充分運用第一批主題教育經(jīng)驗，做好銜接聯(lián)動(dòng)，積極發(fā)揮領(lǐng)導責任，指導三級企業(yè)，全覆蓋制定調研方案和工作計劃。對調研選題嚴格審核把關(guān)，提升精準度，確保調研選題“小而精”、緊貼中心工作。調研過(guò)程中推動(dòng)各子公司以“解剖麻雀”的態(tài)度正視問(wèn)題、直面成因、摸清情況，不斷拓展調查研究的“深度”。實(shí)施問(wèn)題清單程跟蹤督辦，動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號，提升三級企業(yè)調研質(zhì)效。

17家子企業(yè)均在規定時(shí)間內完成調研工作，并召開(kāi)高質(zhì)量調研成果交流會(huì )。集團黨委副書(shū)記李玉鑫指導鄭機傳動(dòng)召開(kāi)調研成果交流會(huì )，并對公司加強黨組織建設提出發(fā)揮“經(jīng)濟上引擎、政治上引領(lǐng)、思想上引導”的工作要求；主題教育領(lǐng)導小組辦公室強化各單位調研成果交流會(huì )督導全覆蓋，促使三級企業(yè)抓實(shí)調研成果轉化，實(shí)現“調、研、用”良性循環(huán)，推動(dòng)調研成果真正成為解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)招實(shí)策。

三級奮力答題，寫(xiě)好“以學(xué)促干”文章

三級單位堅持抓好“點(diǎn)線(xiàn)面”相結合，點(diǎn)上發(fā)力、線(xiàn)上突破、面上推進(jìn)，切實(shí)將好調查研究成果轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新成效。

堅持問(wèn)題導向，瞄準調研“重點(diǎn)”。集團所屬17家子企業(yè)端正調研態(tài)度，以“問(wèn)題導向”引領(lǐng)“調研方向”，聚焦主責主業(yè)，緊密結合戰略新興與未來(lái)產(chǎn)業(yè)部署，確定調研選題74個(gè)。鄭機傳動(dòng)以調研推動(dòng)完成戰新產(chǎn)業(yè)布局與技術(shù)路線(xiàn)梳理；中機精沖摸清制約戰略落地真實(shí)情況，制定相關(guān)工業(yè)母機及工業(yè)軟件研發(fā)攻關(guān)清單。

堅持目標導向，深入基層“一線(xiàn)”。73名領(lǐng)導班子弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統，綜合運用實(shí)地走訪(fǎng)、座談交流、問(wèn)卷調查、案例剖析等方式方法開(kāi)展調研，深入一線(xiàn)與員工、客戶(hù)等開(kāi)展“全方位”了解、“深層次”交流，找準制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，掌握基層黨員群眾最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題。中機智檢、中機精成通過(guò)集中座談、現場(chǎng)走訪(fǎng)等開(kāi)展調研，提出對策10余條。

堅持結果導向，提升工作“實(shí)效面”。各單位積極構建“領(lǐng)題-破題-解題”工作閉環(huán)，系統梳理調研發(fā)現問(wèn)題，以臺賬化管理、清單式推進(jìn)問(wèn)題整改。做好上下聯(lián)動(dòng)，把調查研究和專(zhuān)題研討、案例剖析、解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展結合起來(lái)，察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，落地推行一系列改進(jìn)工作的辦法舉措，進(jìn)一步推動(dòng)調查研究取得實(shí)效。北自科技、中機鍛壓、中機博也等以調研發(fā)現制約高質(zhì)量發(fā)展難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，“以研促改”推動(dòng)公司在重大項目、科研攻關(guān)等取得重大突破。

注重成果轉化，落實(shí)調研“后半篇文章”

各單位錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，切實(shí)通過(guò)調查研究解決問(wèn)題，推動(dòng)發(fā)展。

著(zhù)眼民生需求辦實(shí)事。運用好“一線(xiàn)工作法”，深入一線(xiàn)開(kāi)展調研145人次，現場(chǎng)解決問(wèn)題項目74個(gè)，把問(wèn)題矛盾解決在一線(xiàn)，化解在基層，提升職工群眾的幸福感。哈焊華通、中汽認證、松蘭刀具、中機車(chē)輛等單位聚焦調研結果運用，持續開(kāi)展好辦公室環(huán)境美化、食堂建設運營(yíng)、住宿環(huán)境改善等民生實(shí)事工程，實(shí)現主題教育與民生實(shí)事互融共進(jìn)。

緊盯推動(dòng)發(fā)展出實(shí)策。17家領(lǐng)導班子將“實(shí)”字貫穿調研全過(guò)程，系統梳理問(wèn)題清單46個(gè)，制修訂規章制度74項。北京一院、中機新材、標準院針對人才問(wèn)題制定相關(guān)管理制度和管理辦法，華興監理建立“三級檢查制度”推動(dòng)監理工作順利進(jìn)行。

深入一線(xiàn)送溫暖、鼓干勁。結合主題教育調研，12月17日，集團黨委副書(shū)記李玉鑫來(lái)到鄭機所高端裝備產(chǎn)業(yè)園區慰問(wèn)鄭機傳動(dòng)設備搬遷項目組的干部職工，贈授“喬遷天健湖 搬出大乾坤 堅決打贏(yíng)基地搬遷攻堅戰”錦旗，鼓勵大家二次創(chuàng )業(yè)。17家子企業(yè)對標先進(jìn)，多措并舉聚人心。主題教育開(kāi)展以來(lái)，開(kāi)展“立足崗位做貢獻”8次，建立黨員先鋒崗64個(gè)，建立黨員突擊隊21個(gè)、開(kāi)展13次學(xué)習身邊榜樣等，示范帶動(dòng)、榜樣引領(lǐng)廣大員工以工作實(shí)績(jì)落實(shí)主題教育成效。中機檢測、中機真空等單位開(kāi)展“三亮身份”活動(dòng)，建立黨員示范崗、突擊隊，組織青年深入項目一線(xiàn)、科研攻關(guān)現場(chǎng)等，將主題教育轉化為攻堅克難、干事創(chuàng )業(yè)的強大動(dòng)力。

調查研究是謀事之基、成事之道。中國機械總院黨委將繼續推動(dòng)各子公司把調研成果從“紙上”“會(huì )上”落到“地上”，認真做好調查研究“后半篇文章”，扎實(shí)開(kāi)展檢視整改、建章立制，進(jìn)一步解難題、促發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。