洪海春，中共黨員，現任中國機械總院輕量化院裝備制造技術(shù)研究所副所長(cháng)，濰坊平臺主任、黨支部書(shū)記。2014年洪海春外派山東省濰坊市，建設以復雜部件無(wú)模復合成形技術(shù)為核心的公共服務(wù)平臺，圍繞輕量化院無(wú)模鑄造國家級成果轉化任務(wù)拓市場(chǎng)、組團隊、建平臺、研技術(shù)，短時(shí)間在技術(shù)服務(wù)助力區域發(fā)展領(lǐng)域獲得地方政府、龍頭企業(yè)的認可和支持。2017年，團隊成員逐步壯大，營(yíng)業(yè)利潤連創(chuàng )新高，為輕量化院產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新快速發(fā)展注入澎湃動(dòng)力，榮獲中國機械總院“十三五紅色先鋒·優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和青年崗位能手等稱(chēng)號，連續三年獲評輕量化院先進(jìn)工作者。

敢挑重擔，深化技術(shù)產(chǎn)業(yè)平臺運營(yíng)

自2014年外派濰坊以來(lái)，洪海春克服家在北京，工作地在濰坊的困難，累計駐濰工作1500余天，期間，高標準完成“山東省3D打印暨先進(jìn)制造綜合服務(wù)平臺”和“山東省數字化綠色鑄造技術(shù)與裝備創(chuàng )新服務(wù)平臺”的建設及運營(yíng)工作。

目前，常駐團隊40余人，完成14000㎡基地建設，管理固定資產(chǎn)5000余萬(wàn)元。在支部書(shū)記洪海春的帶領(lǐng)下，濰坊平臺積極與地方政府及企業(yè)對接合作，完成多項政府及企業(yè)合作項目，年均技術(shù)服務(wù)到款超過(guò)1500萬(wàn)元。特別是在2020年疫情防控期間，洪海春擔當負責，積極貫徹落實(shí)中國機械總院、輕量化院及地方防疫要求，堅持疫情防控、復工復產(chǎn)“兩手抓”，于2020年2月10日帶頭復工復產(chǎn)，不僅成為濰坊市第一批復工復產(chǎn)單位，而且完成了東安發(fā)動(dòng)機等客戶(hù)130余套發(fā)動(dòng)機零部件的研制任務(wù)，有力保證了客戶(hù)新產(chǎn)品研發(fā)計劃的順利實(shí)施。

面對防疫物資短缺的情況，濰坊平臺針對護目鏡等疫情防護用品開(kāi)展科研攻關(guān)，并獲得集團防疫基金的專(zhuān)項支持，保證了護目鏡的及時(shí)批量生產(chǎn)。實(shí)現了年度橫向到款和營(yíng)業(yè)收入雙豐收，榮獲輕量化院2020年度經(jīng)營(yíng)突出貢獻獎。

勇拓市場(chǎng)，積極推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化

洪海春注重加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習，結合企業(yè)需求，進(jìn)一步拓展了服務(wù)大客戶(hù)的范圍，提升了服務(wù)水平，完成數字化無(wú)模復合成形設備銷(xiāo)售30臺套，近五年新增橫向到款5000余萬(wàn)元。新增濰柴、柳工、盛瑞、雷沃等50余家客戶(hù)，完成在南非、西班牙等地的海外市場(chǎng)拓展工作和技術(shù)服務(wù)工作，均運轉良好。

在積極拓展產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)的同時(shí)，深入推動(dòng)與重點(diǎn)大客戶(hù)的項目合作。近兩年，推動(dòng)申報工信部綠色制造專(zhuān)項、科技部重點(diǎn)研發(fā)專(zhuān)項、中關(guān)村硬科技平臺項目、山東省發(fā)改委新舊動(dòng)能轉換攻關(guān)項目、江蘇省發(fā)改委戰略新興產(chǎn)業(yè)示范項目等省部級項目7項，目前已獲批2項，助力了輕量化院技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

積極邁向技術(shù)管理，促進(jìn)多項管理制度試點(diǎn)示范

洪海春帶領(lǐng)團隊先后摸索出不同發(fā)展目標下對生產(chǎn)型人員、技術(shù)型人員、科技創(chuàng )新人員和經(jīng)營(yíng)管理人員的分階分類(lèi)獎懲措施制度，通過(guò)扁平化管理模式進(jìn)一步優(yōu)化提升人員管理便捷度和分工協(xié)作有效度，形成了以工藝為發(fā)展核心，以市場(chǎng)、設計、生產(chǎn)、試驗、檢測為流程導向的青年團隊配置方案，在實(shí)施生產(chǎn)雙班倒、計件獎勵工資、質(zhì)量管控流程、生產(chǎn)工藝指導書(shū)、生產(chǎn)車(chē)間規范管理等制度過(guò)程中，實(shí)現市場(chǎng)導向下的快速響應機制；通過(guò)公開(kāi)公正的獎懲制度，鼓勵人才自主提升，深化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域特長(cháng)，圍繞技術(shù)、生產(chǎn)等不同業(yè)務(wù)設立晉升通道，管理人員實(shí)施達標獎勵、未達標懲罰等措施，培養出兩位年度營(yíng)業(yè)收入千萬(wàn)級技術(shù)經(jīng)理。

同時(shí)制定并實(shí)施臨時(shí)項目激勵制度，打破部門(mén)間利益差異問(wèn)題，以跨專(zhuān)業(yè)融合推進(jìn)項目實(shí)施為重點(diǎn)，推動(dòng)平臺團隊作戰時(shí)的技術(shù)共享、利益共得，激發(fā)年輕技術(shù)人員敢打敢拼敢擔當的精神，取得較好成效。2020年實(shí)現營(yíng)收2280萬(wàn)元，2021年實(shí)現營(yíng)收3005萬(wàn)元，積極落實(shí)疫情防控及安全生產(chǎn)，為實(shí)現濰坊平臺更高發(fā)展目標不斷努力。

堅持黨建領(lǐng)航，推動(dòng)濰坊平臺高質(zhì)量發(fā)展

洪海春作為濰坊平臺黨支部書(shū)記，以身作則，奉獻擔當，始終堅持黨建領(lǐng)航，積極落實(shí)集團和輕量化院黨委部署要求，認真組織開(kāi)展黨史學(xué)習教育，多措并舉“強信心、聚人心、勇攻關(guān)”，不斷推動(dòng)濰坊平臺高質(zhì)量發(fā)展。

洪海春在落實(shí)集團、輕量化院“十四五”“雙倍增”戰略目標任務(wù)中，積極與支部黨員、骨干員工商對策，凝共識。黨支部于2021年初成立黨員技術(shù)攻關(guān)組，以2020年入選四部委綠色技術(shù)推廣目錄的高端零部件無(wú)模復合成形技術(shù)為支撐，為某整車(chē)企業(yè)研發(fā)的國七排放16L蠕墨鑄鐵發(fā)動(dòng)機缸體及缸蓋，從圖紙設計到鑄件交付僅用21天，創(chuàng )造了中大型發(fā)動(dòng)機快速制造的“平臺速度”。濰坊平臺自主研發(fā)的高效數字化砂型打印精密成形機，歷時(shí)兩年研發(fā)與優(yōu)化，形成了以MP1800和MP2000為典型產(chǎn)品的高效數字化砂型打印精密成形機系列化裝備，并進(jìn)一步成組成套，研發(fā)了以無(wú)模增減材復合成形為主要工藝特征的個(gè)性化鑄型柔性成形生產(chǎn)線(xiàn)，可實(shí)現鑄型的全流程追溯及智能化生產(chǎn)。目前該產(chǎn)線(xiàn)已申請專(zhuān)利10項，軟件著(zhù)作權4項，2022年6月獲評第四屆中國鑄造行業(yè)綜合百強企業(yè)和3D打印設備分行業(yè)排頭兵，堅持高標準、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

同時(shí)洪海春以支部為堡壘，持續推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)，常態(tài)化征集員工意見(jiàn)建議，定期組織舉辦職業(yè)技能提升培訓、團建活動(dòng)等，解決好事關(guān)職工群眾切身利益問(wèn)題,進(jìn)一步改善民生,在黨建引領(lǐng)下不斷提升員工獲得感、幸福感和歸屬感，多種形式為創(chuàng )新人才提供展示發(fā)展平臺，形成“敢為人先善思考、我為人人勇向前”的團隊文化，實(shí)現“黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的青年團隊發(fā)展新模式。

洪海春敢挑重擔，勇拓市場(chǎng)，充分利用國家輕量化材料成形技術(shù)及裝備創(chuàng )新中心、先進(jìn)成形技術(shù)及裝備國家重點(diǎn)實(shí)驗室成果資源，形成國創(chuàng )中心青年創(chuàng )新團隊，帶領(lǐng)團隊立足鑄造行業(yè)轉型升級，準確把握新時(shí)代發(fā)展模式機遇，做出濰坊平臺科技創(chuàng )新和成果轉化特色和成績(jì)，為中國機械總院及輕量化院的“十四五”“雙倍增”貢獻濰坊力量，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。