為實(shí)現機械總院“十二五”發(fā)展各項目標，做好“十二五”技術(shù)服務(wù)板塊工作，根據機械總院2011年重點(diǎn)工作部署和新版戰略的修訂工作安排，李亞平副院長(cháng)帶領(lǐng)科技發(fā)展部有關(guān)人員近期了完成機械總院“十二五”技術(shù)服務(wù)規劃調研工作。

這次調研工作針對“十二五”技術(shù)服務(wù)規劃的編制，圍繞機械總院行業(yè)資源梳理、工作協(xié)同集成等內容，調研組于2011年4 -5月在京區主要單位討論征求意見(jiàn)的基礎上，形成了“十二五”技術(shù)服務(wù)規劃提綱（征求意見(jiàn)稿）和6套行業(yè)資源調查表格（征求意見(jiàn)稿），并發(fā)給各單位和部門(mén)進(jìn)一步征求意見(jiàn)和建議。為進(jìn)一步落實(shí)各項工作并了解各單位實(shí)際情況，李亞平副院長(cháng)帶領(lǐng)科技發(fā)展部有關(guān)人員于2011年10 -12月分別到哈焊所、沈鑄所、生產(chǎn)力中心、試驗場(chǎng)、中汽認證、機電所、北自所、第一設計院、鄭機所、材保所等單位，針對上述工作進(jìn)行調研并現場(chǎng)聽(tīng)取相關(guān)工作人員的意見(jiàn)和建議，并對下一步工作進(jìn)行了部署安排。

經(jīng)過(guò)調研和討論，各單位針對“十二五”技術(shù)服務(wù)工作反饋了多條非常有見(jiàn)地的意見(jiàn)和建議，其中涉及技術(shù)服務(wù)定位、資源協(xié)同優(yōu)化、服務(wù)模式創(chuàng )新、信息互通共享、體制機制調整等6大類(lèi)共性?xún)热?。根據機械總院的工作安排和部署，在梳理行業(yè)資源的基礎上，將編寫(xiě)機械總院“十二五”技術(shù)服務(wù)規劃，希望通過(guò)重點(diǎn)規劃，優(yōu)化資源，加大協(xié)同，在工作上有所突破，形成服務(wù)行業(yè)的核心競爭力，為實(shí)現技術(shù)與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展，不斷提升機械總院的行業(yè)影響力，實(shí)現新版戰略確定的各項“十二五”目標提供支撐和保障。