為深入了解和把握全院2013年度技術(shù)、經(jīng)濟工作計劃落實(shí)情況和發(fā)展態(tài)勢，李新亞院長(cháng)帶領(lǐng)院務(wù)工作部和企劃管理部有關(guān)人員，于3月21日至4月28日期間，對總院12家直屬單位（分支機構）進(jìn)行了深入的實(shí)地考察調研。調研采?。ò凑{研提綱）聽(tīng)取匯報，質(zhì)詢(xún)、討論，實(shí)地考察等方式進(jìn)行。
    調研期間，李院長(cháng)除了與各直屬單位領(lǐng)導班子成員和有關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別談話(huà)外，還向京外單位的中層干部宣講了總院2012年整體工作情況和2013年工作部署，在質(zhì)詢(xún)、討論過(guò)程中，針對重要問(wèn)題提出指導意見(jiàn)和后續工作要求，凝聚發(fā)展共識、共謀總院發(fā)展。李院長(cháng)還會(huì )見(jiàn)了河南省徐濟超副省長(cháng)、鄭州市馬健副市長(cháng)、合肥市韓冰副市長(cháng)、沈陽(yáng)市關(guān)志歐副市長(cháng)及有關(guān)政府部門(mén)領(lǐng)導，宣傳總院優(yōu)勢和發(fā)展思路，為總院和各有關(guān)直屬單位在地方開(kāi)展工作創(chuàng )造條件。為促進(jìn)總院戰略全面落地，進(jìn)一步促進(jìn)總院戰略引導型發(fā)展，此次調研還引入了總院戰略宣貫專(zhuān)題，向直屬單位講解戰略的意義和“戰略地圖—平衡計分卡—行動(dòng)計劃表”的落地工具及總部戰略實(shí)施，通過(guò)戰略宣講和互動(dòng)促進(jìn)集團戰略認知和戰略落地。
    機械總院2013年度集團工作調研為總院年度重要工作之一，既著(zhù)眼各直屬單位2013年度的工作安排確保年度工作目標的實(shí)現，更關(guān)注各單位“十二五”發(fā)展的重要思路和中長(cháng)期戰略布局，全面了解情況、匯總信息、科學(xué)分析、綜合研判、形成結論，指導集團2013年和“十二五”發(fā)展工作，全面提升總部?jì)r(jià)值。