為提高機械科學(xué)研究總院企業(yè)負責人綜合素質(zhì)和管理能力，防范管理風(fēng)險，結合國資委管理提升工作要求，繼前兩期領(lǐng)導干部培訓班后，主題為“繼續增強企業(yè)家精神，提高三種能力”的第三期直屬單位領(lǐng)導干部培訓班于10月31日至11月1日在試驗場(chǎng)培訓中心舉行,部分直屬單位領(lǐng)導干部和院總部職能部門(mén)部長(cháng)參加了培訓。

李新亞院長(cháng)在開(kāi)班講話(huà)中指出，加強直屬單位領(lǐng)導班子建設是集團發(fā)展的需要，是踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、落實(shí)管理提升方案的一項重要工作，總院要建立一支高素質(zhì)的干部隊伍，領(lǐng)導干部培訓工作非常重要，希望與會(huì )人員認真學(xué)習、積極思考、充分交流，真正達到提高領(lǐng)導班子素質(zhì)、提升經(jīng)營(yíng)管理水平的目的，為全面落實(shí)并將實(shí)現總院“十二五”發(fā)展戰略提出的“抓住機遇、快速發(fā)展”目標鼓勁提氣，增加信心和力量。

國資委研究局局長(cháng)彭華崗應邀作了《社會(huì )責任與和諧社會(huì )發(fā)展戰略》的報告。彭局長(cháng)從企業(yè)社會(huì )責任理論與實(shí)踐、企業(yè)社會(huì )責任管理、中央企業(yè)和諧發(fā)展戰略三方面進(jìn)行了闡述，并指出創(chuàng )新精神、敬業(yè)精神、信托精神、競合精神是企業(yè)家社會(huì )責任的內核、本源、意識、規制;建設誠信央企、綠色央企、平安央企、活力央企、責任央企是和諧發(fā)展戰略的舉措。

李新亞院長(cháng)作了《機械科學(xué)研究總院與裝備制造業(yè)》的報告。李院長(cháng)從歷史和現實(shí)的角度，全面科學(xué)客觀(guān)地梳理了機械總院取得的巨大歷史成就和發(fā)展中遇到的問(wèn)題，在分析總結我國裝備制造業(yè)、裝備制造技術(shù)及裝備制造共性技術(shù)的特效、相互關(guān)系的基礎上，闡述了機械總院技術(shù)經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的總體思路。

王德成副院長(cháng)作了《機械總院干部與人力資源管理要點(diǎn)》的報告。王院長(cháng)介紹了干部選配、干部考核、薪酬激勵、職務(wù)消費、干部交流、人力資源提升工程與要求等內容,并強調各級干部要通過(guò)學(xué)習增強本領(lǐng)，贏(yíng)得主動(dòng),贏(yíng)得優(yōu)勢，才能贏(yíng)得未來(lái)。

王露霞副書(shū)記作了《加強黨風(fēng)和反腐倡廉建設》的報告。王書(shū)記介紹了十八大以來(lái)反腐倡廉建設的責任任務(wù)、警示案例等內容, 并強調要正確認識和判斷當前反腐倡廉形勢，嚴格執行中央的八項規定，警示各級干部要保持高度警惕，堅持是非原則。

顧素琴總會(huì )計師作了《如何做好企業(yè)納稅和職工福利的籌劃》的報告。顧總從稅收籌劃概述、稅收籌劃與風(fēng)險控制、機械總院近幾年上交稅收分析、如何用好相關(guān)政策增加職工福利等方面進(jìn)行了闡述分析，指導各單位積極科學(xué)作好財務(wù)福利工作。

沈陽(yáng)鑄造研究所李寶東書(shū)記在經(jīng)驗交流發(fā)言中分享了對領(lǐng)導干部“公信力、領(lǐng)導力、戰斗力”的理解和體會(huì );機械工業(yè)工程機械軍用改裝車(chē)試驗場(chǎng)李建友主任在經(jīng)驗交流發(fā)言中分享了對企業(yè)家應具有的創(chuàng )新、冒險、協(xié)作精神的體會(huì )和理解;機科發(fā)展股份有限公司樓上游書(shū)記在經(jīng)驗交流發(fā)言中分享了機科股份十年的發(fā)展歷程，對機科股份未來(lái)的展望。

王德成副院長(cháng)針對兩天的培訓做了精煉的總結。王院長(cháng)高度肯定了此次培訓的效果，并指出做大做強機械總院,任重而道遠,勉勵大家要努力開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。