2012年5月7—9日，李新亞院長(cháng)就2012年技術(shù)、經(jīng)濟工作部署、存在的主要問(wèn)題、對未來(lái)發(fā)展的思考以及當前經(jīng)濟運行狀況等事項到鄭州機械研究所進(jìn)行了調研和工作檢查。

調研期間李院長(cháng)聽(tīng)取了鄭州機械研究所張廷健書(shū)記代表領(lǐng)導班子所做的全面工作匯報；在全所中層干部大會(huì )上通報了2011年度機械總院在技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、行業(yè)技術(shù)服務(wù)和強化管理諸方面所取得的成績(jì)、2012年度機械總院總體工作思路、重點(diǎn)工作安排以及機械總院第一季度經(jīng)濟運行狀況。

調研、檢查期間李院長(cháng)與鄭機所領(lǐng)導班子成員逐一進(jìn)行了個(gè)別談話(huà)，深入了解和掌握了班子成員當前的工作狀態(tài)、對于發(fā)展的思考，以及每一位同志的履職狀況。在張廷健、魏建軍、孫旅男、王偉等所領(lǐng)導的陪同下，李院長(cháng)實(shí)地考察了鄭州機械研究所齒輪、特焊、釬焊、鑄造、鍛壓等產(chǎn)業(yè)基地，查看了科大園區基地建設的進(jìn)展情況。

調研、檢查期間，李新亞院長(cháng)指出：鄭州機械研究所班子調整后，在張廷健書(shū)記的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導班子的工作有很多新思路，工作狀況、工作氛圍更為寬松，大家的心情舒暢了，已經(jīng)表現出一種良好的企業(yè)文化。一是2012年的工作安排非常全面，各項工作指標落實(shí)很好。二是領(lǐng)導班子對于發(fā)展的問(wèn)題考慮很多，在經(jīng)營(yíng)工作中有很多新思路，在一定程度上實(shí)現了經(jīng)營(yíng)思想的轉變，通過(guò)集中全所的綜合技術(shù)實(shí)力承攬項目體現了三級經(jīng)營(yíng)責任的落實(shí)，同時(shí)也加大了新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。三是加強了領(lǐng)導班子的建設工作，體現出“和”與“合”的理念，班子建設達到了預期的目標。四是完善了內部管理工作，加強了資金的管控。

在全所中層以上干部大會(huì )上，李院長(cháng)希望鄭州機械研究所全體干部能夠全力支持所黨政領(lǐng)導班子的工作，造就一個(gè)寬松干事、好干事的氛圍；希望鄭州機械研究所領(lǐng)導班子努力帶領(lǐng)全所干部員工開(kāi)展工作，保持穩健發(fā)展，在全院起到引領(lǐng)的作用，展現全新的面貌，展現出科研院所的新形象。

院務(wù)工作部蔡萬(wàn)華部長(cháng)陪同李院長(cháng)參加了調研和工作檢查。